2020年二级建造师机电案例特训-进度管理6

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2020年二级建造师机电案例特训-进度管理6

案例二

【背景资料】

某机电工程公司通过招标承包了一台 660MW 火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示,单位:d),满足合同工期的要求并获业主批准。

二建机电案例特训

在施工进度计划中,因为工作 E 和 G 需吊装载荷基本相同,所以租赁了同一台吊车安装,并计划定在第 76d 进场。

在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损,返回制造厂维修,工作 B 中断 20d,监理工程师及时向施工单位发出通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。

对此施工单位提出了调整方案,即将工作 E 调整为工作 G 完成后开工。在吊车施工前,由施工单位组织编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。

该工程安装完毕后,施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现,在轴系对轮中心找正过程中,轴系联结时的复找存在一定的误差,导致设备运行噪音过大,经再次复找后满足了要求。

【问题】

1.在原计划中如果先工作 E 后工作 G 组织吊装,塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。

2.工作 B 停工 20d 后,施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?

3.吊车专项施工方案在施工前应由哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数?

4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?

【参考答案】

1.①按照原计划,吊车应安排在第 91 天进场投入使用。

②因为 G 工作第 121 天(45+75+1)开始,E 工作在第 120 天完工即可,而 E 工作的持续时间为30 天,只要能保证 E 和 G 连续施工,就能使塔吊不闲置,所以第 91 天(121-30)安排吊车入场可使其不闲置。

2.①调整方案可行

②因为:E 和 G 共用一台吊车,B 工作延误 20 天后,先进行 G 工作,G 工作第 165 天(45+75+45)完工;而 G 工作的总时差为 95 天,工期延误天数=165-75=90 天小于总是差 95 天,所以不会影响总工期,方案可行。

3.①机电工程公司单位技术负责人、总监理工程师

②额定起重量、最大幅度、最大起升高度

4.轴系初找;凝汽器灌水至运行重量后的复找;气缸扣盖前的复找;基础二次灌浆前的复找,基础二次灌浆后的复找。

案例三

【背景资料】

业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同,此项目包括 A,B,C,D,E,F,G,H 八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制了网络进度计划,如图所示,其中 K 工作为设备安装与调试。

二建机电案例特训

由于工艺要求,B,E,F 需共用一台机械。工程施工过程中发生如下事件:

事件 1:业主负责供应的材料供应不及时,使 A 工作延误 6d,据此甲、乙公司均提出索赔要求。

事件 2:甲公司因人员与材料调配问题造成 C 工作增加工作时间 5d,窝工损失 5 万元,据此乙公司提出索赔要求。

事件 3:乙公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,乙公司安装工作延误 5d,损失 12 万元,据此乙公司再次提出索赔要求。

事件 4:在 F 工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使 F 工作缩短 7d,该项技术措施费用为 2 万元,据此甲公司提出补偿要求。

发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

【问题】

1.原计划各项工作按照最早开始的时间安排,B,E,F 共同使用的机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作?

2.事件 1 中,业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。

3.事件 2 与事件 3 中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。

4.事件 4 中,甲公司是否可得到补偿,为什么?

5.该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路(用关键工作形式表示)。

6.如果合同约定,因业主原因造成工期延误,每天补偿 4000 元;因施工单位原因造成工期延误,每天罚款 4000 元,则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?

【参考答案】

1.(1)B 工作与 E 工作之间机械闲置 10d,E 工作与 F 工作机械不闲置,故机械共闲置 10d。

(2)为减少机械闲置,B 工作的最早开始时间应推迟 10d,此时机械无闲置。

2.(1)业主应给甲公司补偿工期和相应费用,因为业主供应材料不及时,且 A 工作是关键工作。

(2)业主应顺延乙公司开工时间并补偿相关费用。

3.(1)事件 2 中,甲公司工期和费用补偿要求不成立。

理由:甲公司原因使 C 工作延长;对乙公司不造成影响。

(2)事件 3 中,乙公司工期和费用补偿要求不成立。

理由:乙公司的错误造成的损失,属于乙公司的责任事件,索赔不成立。

4.甲公司不能得到补偿。

理由:采用技术措施提前完工不是业主要求,费用应由甲公司承担。

5.该工作的实际工期为:A+D+K+F=(60+6)+30+(180+5)+(90-7)=364d。

实际关键线路为:A→D→K→F,A→C→K→F。

6.(1)甲公司应得到的工期补偿:

事件 1:业主供应材料不及时,补偿工期 6d。

事件 3:因乙公司原因使甲公司工期延误 5d。

合计:11d。

甲公司应得到的费用补偿:

事件 1:6×4000=2.4 万元。

事件 3:5×4000=2.0 万元。

合计:2.4+2.0=4.4 万元。

(2)乙公司应得到的工期补偿为 6d。

事件 1:乙公司应得到费用补偿:6×4000=2.4 万元。

事件 3:乙公司应被罚款:5×4000=2.0 万元。

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